近期網(wǎng)上頻繁出現(xiàn)一些攻擊深圳懷眾科技公司以及其創(chuàng)始人許靜的文章，寫手文筆之拙劣，彎曲事實目的之明顯，令人痛惡。作為懷眾科技的前高管之一，曾經(jīng)參與過懷眾無數(shù)次的投資談判及投資簽訂，見證了公司從行業(yè)頂端被投資人一點點惡意剝削、詆毀的過程，我愿用自己在公司工作期間的親身經(jīng)歷還原整個事件始末。

即便今天來看，懷眾科技也是一家十分優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，公司曾擁有上百名業(yè)界最精英，包括研發(fā)工程師、seo工程師、大數(shù)據(jù)分析工程師、產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計、前端、程序、客戶體驗等，以及上百名在全球互聯(lián)網(wǎng)運用方面的優(yōu)秀運營和推廣團隊、資金安全的風控團隊、互聯(lián)網(wǎng)全球推廣運營團隊、互聯(lián)網(wǎng)運營大數(shù)據(jù)分析實施運營團隊和進出口雙向客戶應(yīng)用交易團隊。2011年被評為中國互聯(lián)網(wǎng)外貿(mào)行業(yè)龍頭企業(yè)，是在商務(wù)部備案的國家重點互聯(lián)網(wǎng)外貿(mào)企業(yè)，同時也是深圳市重點的互聯(lián)網(wǎng)外貿(mào)企業(yè)。

而創(chuàng)始人許靜2011年在人民大會堂榮獲互聯(lián)網(wǎng)外貿(mào)行業(yè)領(lǐng)軍人物的獎項，毫不過分的說，是大數(shù)據(jù)、進出口、互聯(lián)網(wǎng)策劃和運營專家。懷眾科技在業(yè)界以技術(shù)領(lǐng)先、團隊卓越、專業(yè)性強、高科技和國際化贏得了上百萬的國際買家、幾十萬家中國供應(yīng)商創(chuàng)造了上億美金的交易額，曾經(jīng)在業(yè)界引領(lǐng)和締造了輝煌。

我于2009年進入公司，當時正值全球金融風暴，外貿(mào)寒冬期，中小企業(yè)紛紛坍塌退出，只有許靜帶領(lǐng)著十幾個人的小團隊迎勢而上。彼時住駐扎在東莞、中山和深圳關(guān)外的工廠，住簡陋的招待所，吃工廠員工飯和工廠老板交朋友，歷時大半年，將工廠的制程能力、原材料、庫存、流程管控等步驟摸清并開發(fā)至互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用，將外貿(mào)所有環(huán)節(jié)，以互聯(lián)網(wǎng)和平臺的模式打通。懷眾科技首創(chuàng)了外貿(mào)在線大額支付系統(tǒng)，將所有的外貿(mào)交易環(huán)節(jié)通過平臺完成，在平臺可以完成詢盤、下單、看廠等動作，大額及小額的外貿(mào)訂單可以在線交易，并保證資金安全。研發(fā)和運營團隊，每天吃住在公司，打的地鋪，經(jīng)過艱苦的努力和奮戰(zhàn)，完成了上億的交易額。也就在這個時候，懷眾科技開啟了融資計劃，誰也不知道，這看似平常的融資舉動最終導致了公司解散，創(chuàng)始人蒙受誣蔑。

按照當時的資金需求，公司首輪需融資3000萬人民幣，當時很多投資機構(gòu)都對懷眾科技表示了極大的興趣。其中，君盛投資強烈表示他們有中小企業(yè)局資源，與前深圳市市長李子彬先生合作過25萬中小企業(yè)局企業(yè)單位，有絕對優(yōu)勢的進出口銀行資源。此番話無疑為懷眾科技當時的管理團隊和股東帶來無限憧憬，覺得君盛投資與懷眾科技未來發(fā)展方向和渠道都十分契合(后來才發(fā)現(xiàn)，李子彬市長在進入君盛投資后，發(fā)現(xiàn)君盛投資公司有嚴重的誠信問題，管理混亂。君盛投資繼而趕走中小企業(yè)局的駐君盛投資的團隊和代表，迫害代表葉雅麗，從而中斷了與中小企業(yè)局的合作)。但是作為被投企業(yè)，懷眾是無從對任何一家投資機構(gòu)進行背調(diào)的，在最終選定的兩家投資機構(gòu)中，一家就是君盛投資。簽訂合約的時候，因我方向另外一家投資機構(gòu)公布了君盛投資的投資協(xié)議，另一家投資機構(gòu)突然宣布放棄(并提醒懷眾與君盛投資公司董事長廖梓君打交道要小心)。當時懷眾發(fā)展正當緊要關(guān)頭，公司根本來不及考慮其他，便與君盛投資公司簽立下1600萬的投資，同時對賭2.5億交易額(資金一半，對賭翻1.5倍的協(xié)議)。雖然對賭條款極為嚴苛，但公司仍舊保持著良好的自信，全體員工咬緊牙關(guān)，晝夜不停的工作。創(chuàng)始人跟團隊一起打地鋪，搞研發(fā)，，終于，經(jīng)過一年的艱苦努力，公司完成了四個億的交易額，不僅贏得對賭，超額完成任務(wù)，同時在全球開發(fā)了上百萬國際買家客戶以及近40萬的中國供應(yīng)商。每一天，近萬個訂單流向中小企業(yè)，得到了包括商務(wù)部，海關(guān)和深圳市政府在內(nèi)眾多政府機關(guān)的褒獎。公司拿獎無數(shù)，媒體爭相采訪，錦旗和感謝信更是滿載。對此成功，公司的股東和投資商異常興奮，君盛投資董事長廖梓君常常帶著許靜到處去路演。懷眾一年增長超過300%以上的公司業(yè)績及客戶數(shù)據(jù)，，可謂是行業(yè)的神話和佼佼者，連阿里巴巴也派人來與我們談合作。正因如此，君盛投資董事長與創(chuàng)始人許靜商議，后續(xù)融資由君盛投資公司全權(quán)負責，而許靜本人，只需將所有精力放在經(jīng)營和管理上即可，只要公司業(yè)績達8億，便可籌劃上市。接受到這一訊息后，懷眾科技隨即召開董事會，通過了海外上市的規(guī)劃以及達到八個億交易額所需資金為5000萬至1億的使用資金計劃。

君盛投資代表也在會議上公開表示，錢不是問題，只要懷眾科技公司達到目標，其他均有君盛投資來出面解決。

彼時懷眾的資金已經(jīng)非常緊張了，第一輪實際需要3000萬的資金需求最后只拿到1600萬，君盛投資公司對懷眾公司的對賭協(xié)議也一直未有兌現(xiàn)。既沒有資金，君盛的投資款項也一拖再拖，整整拖了四個月后，懷眾的資金問題可以說是迫在眉睫。此時君盛投資提出由他們追加1000萬投資，其中500萬投資，500萬可轉(zhuǎn)債，并且同樣要求對賭，對賭四個億的業(yè)績，價錢要跟上一年一樣。聞訊，公司管理團隊和創(chuàng)始人都非常愕然，對已經(jīng)實現(xiàn)的業(yè)績增長沒有履行承諾，夸下�？诮鉀Q后期資金問題亦沒有方向，在拖了公司四個月的當口，所有市場拓展規(guī)劃都呈上升趨勢，公司推廣、擴充都按照八億來做時，1000萬根本解決不了任何問題。但君盛投資反復動員及表示這1000萬先解決企業(yè)的緊急資金問題，后續(xù)的資金沒問題，他們會很快替懷眾公司搞定，希望創(chuàng)始人團隊說服股東，說明資金的緊急背景。資金短缺客戶就在門口，網(wǎng)站一天都不能停，在此情景之下，懷眾被迫簽訂了1000萬緊急款項的投資協(xié)議，其中500萬作為可轉(zhuǎn)債，創(chuàng)始人和股東承擔了此次融資500萬可轉(zhuǎn)債的連帶責任。如此脅迫的環(huán)境下，君盛投資屢次申明會對后續(xù)的投資承擔責任，請懷眾科技及許靜全心運營團隊，開拓市場，使得創(chuàng)始人團隊再次信任了君盛投資這家所謂的知名投資機構(gòu)。

全體員工負重前行，把所有的精力、時間、希望都放在公司，創(chuàng)始人、高管、主要員工及核心團隊，每天工作16個小時以上，硬是憑著這1000萬資金，在巨大的資金缺口下，半年的時間完成了四個億的交易量。外貿(mào)行業(yè)有個不成文的說法，即上半年是外貿(mào)的淡季，下半年才是旺季，如果上半年四個億，下半年達成12個億也絕不是問題。

但是君盛投資公司并沒有帶來我們期待的投資者和資金，更沒有兌現(xiàn)我們的對賭承諾，反而在懷眾與同創(chuàng)偉業(yè)等投資者溝通過程中設(shè)定了高門檻，比如說采取不緊不慢的態(tài)度，吊高來賣，如果不達到他們理想的價位便拒絕了投資者對公司進行盡調(diào)。出于對資金需求的迫切，公司經(jīng)營團隊無奈只能自己出面尋找一些投資者，當時東方富海，周少軍副總，帶領(lǐng)的投資團隊，松鶴資本張云鵬副總帶領(lǐng)的投資團隊，均與懷眾簽訂了投資意向書，但是由于前一輪的估值與第一輪的投資估值沒有增幅，影響到這一輪的估值價格，而對方投資公司給出的估值未達到君盛投資的期望值(君盛投資2013年3月18日對懷眾增資，估值與2012年進入時估值一樣，都是1億元，但2013年7月8日對同創(chuàng)偉業(yè)等投資者提出估值不少于4億元)。君盛投資公司明確表示不同意則不簽字，致使兩家機構(gòu)一直僵持不下最終合作失敗。

同時，另一家上市公司亦與懷眾科技簽訂了投資意向書并提出并購的條件，但是君盛投資再次阻撓。他們提出要對方出讓原始股至少3.5倍并拿走部分現(xiàn)金。如此苛刻不對等的條件使眾多上市公司和投資者都望而卻步，將創(chuàng)始人許靜逼至絕境。她只能緊急與銀行協(xié)調(diào)，爭取銀行的貸款，在招商銀行投資部信貸部對公司進行了地毯式盡調(diào)后，同年年底，銀行為公司開了窗口，根據(jù)公司交易額和流水，無抵押可貸款3000萬。懷眾的經(jīng)營數(shù)據(jù)非常漂亮，唯一條件就是公司在達到八億交易額時，招商銀行對其進行投資。然而二股東和君盛投資均不簽字，即便許靜表示抵押自己的房子使股東和君盛投資減少責任，兩方依舊拒絕簽字。

無論管理團隊及創(chuàng)始人如何向君盛投資及其他股東請求，召開公司緊急會議以應(yīng)對資金困難，對方均拒絕參加。

君盛投資更是聯(lián)合小股東，給管理團隊及創(chuàng)始人施壓，只有同意君盛投資的條件方才考慮參加。他的條件，不是向上市公司要價予以他們兌現(xiàn)部分現(xiàn)金，就是以4000萬的估值同比增支，并無底線的對小股東承諾，可以替他們拿到錢。

一手建立起公司的許靜自然不能容忍君盛投資如此暴力獨裁的行為，她強烈指責君盛投資損害其他股東的利益，作為投資機構(gòu)喪失最基本的道義與誠信，致使公司資金枯竭，外欠眾多包括物業(yè)管理費、供應(yīng)商欠款及員工工資等。2013年10月22日，公司突然闖入三十幾個黑社會成員，扣留許靜在公司長達兩天時間，迫使她做出選擇，要么同意同比增支，要么同意先讓君盛拿回本金剩下的股份，再找尋上市公司議價。雖然后來通過報警成功解救了許靜，但稅務(wù)稽查大隊隨之而來，稱有人舉報稅務(wù)局說公司個稅出現(xiàn)問題。當然，結(jié)果是稅務(wù)局稽查隊全面調(diào)查后發(fā)現(xiàn)公司賬務(wù)清楚，毫無問題。此時此景，無奈之下許靜即刻召開緊急股東大會，正式提出公司即將破產(chǎn)這一事實。在這最后一次股東大會上，君盛投資聯(lián)合小股東仍繼續(xù)對許靜施壓，雙方各執(zhí)一詞無法達成妥協(xié)，最后全體股東一致同意并簽字公司解散，公司進入清算流程。

當時公司已欠近三個月物業(yè)費、幾百名員工工資、外部供應(yīng)商欠款上百萬。當清算解散計劃啟動，支付員工工資及還清外部欠款擺上議程時，包括君盛投資在內(nèi)，沒有一個股東理會。唯有創(chuàng)始人許靜拿出了一個企業(yè)家的擔當和責任心，所有員工工資賠償，遣散費，外部供應(yīng)商欠款，重點客戶退單，全部都由許靜自掏腰包解決。公司結(jié)束當天，許多員工抱著許靜痛哭， 大家一起熬過的日夜早已超越了工作本身，支撐所有人走下來的，是彼此之間的信念以及對公司未來的信心。悲痛的不是公司止步于此，而是眼睜睜看著懷眾由行業(yè)翹楚一點點被資本吞噬，最后淪至解散的事實。400多名員工更像是家人，即便工資被拖欠過幾個月，但沒有一個員工為難過許靜在內(nèi)的管理團隊，沒有一樁勞動爭議;上百萬客戶，幾十萬供應(yīng)商的外貿(mào)交易平臺，沒有一個涉外事件，沒有一宗合同爭議，沒有一個投訴和跨境爭議，沒有一樁資金安全的國際問題。懷眾做到了一個大型企業(yè)破產(chǎn)，沒有上訪，沒有欠薪，沒有告狀。創(chuàng)始人許靜在給市政府，商務(wù)部，銀行海關(guān)各支持部門，包括重要客戶寫信時沒有詬病和指責任何一個人。信中寫道，“懷眾科技是一個優(yōu)秀的企業(yè)，我們沒有辜負市政府，國家及各個部門對我們的信任，沒有辜負政府各個部門對我們的支持。公司取得了非常輝煌的業(yè)績，只可惜內(nèi)部股東因錢產(chǎn)生巨大爭議，致使外部資金無法進入，造成資金鏈斷裂，公司揮淚關(guān)門。”

令人心寒的是，包括我在內(nèi)的公司高管這個時候接到了君盛投資的電話。君盛投資稱要接管公司，承諾給予三倍工資，只要趕走許靜。這個消息令所有人感到震驚和質(zhì)疑，如此一個沒有誠信，沒有商業(yè)道德的機構(gòu)，三番四次拋棄公司，而今憑什么經(jīng)營好公司?對此，我們都拒絕了邀約。沒想到此舉觸怒了對方，沒過幾天，許靜接到電話，懷眾科技包括許靜本人，遭到二十多輪訴訟。訴訟直接凍結(jié)了懷眾科技及許靜所有資產(chǎn)。更荒謬的是，公司已處于結(jié)束狀態(tài)，訴訟還要求罷免法人、董事長，返還公司證照，可轉(zhuǎn)債的連帶責任，同時起訴懷眾科技影響君盛投資的知情權(quán)，當然大部分沒有得到法院支持予以駁回。

其中值得一提的是關(guān)于可轉(zhuǎn)債訴訟。500萬可轉(zhuǎn)債，一部分是金石基金250萬(金石基金是由君盛投資參與管理)，一部分泰石基金250萬，本因全體股東承擔的責任，君盛投資故意要求由許靜一人承擔，目的為何路人皆知。許靜償還了金石基金的所有可轉(zhuǎn)債款，并且和金石基金達成和解。金石基金隨即公開表示，本著社會良知和基本的商業(yè)道德，不參與到君盛投資任何無端行為中。

不僅如此，懷眾科技及許靜本人還遭到稅務(wù)舉報，并被黑社會組織連續(xù)跟蹤幾個月。

2015年，君盛投資先后到福田經(jīng)偵大隊以及市經(jīng)偵大隊舉報許靜挪用公款，公安大隊經(jīng)過一年多的詳細調(diào)查，不予立案并駁回對方的誣告。另一樁訴訟君盛投資起訴懷眾科技及許靜隱瞞賬本，事實上君盛投資對懷眾科技前后共進行了三輪投資，歷時兩年多的投資盡調(diào)，包括嚴密的投后管理，一個金石投資以及一個泰石投資雙重盡調(diào)，隱瞞賬本這件事根本就不成立。但許靜仍積極配合君盛投資查閱賬目，對方派出近十個人的工作團隊歷時四輪，包括一次公開在法庭，對懷眾科技的財務(wù)進行了全面的仔細的查閱復制核實。

2015年3月，已經(jīng)被黑社會跟蹤數(shù)月的許靜，驅(qū)車在白石路偏僻輔道上被黑社會逼停。隨后被告知君盛投資已向法院申請不再看帳，而是要求法院對許靜進行拘留，此舉已遠超知情權(quán)官司的執(zhí)行，而是赤裸裸的人身攻擊。至此，君盛投資終于得償所愿，許靜將所有懷眾科技的法律資料移交給了清算組，無法再配合執(zhí)行。

2013年至今，君盛投資公司僅剩的GP和LP多次聯(lián)系懷眾科技高管及許靜，要求了解懷眾科技的實際狀況。他們告知君盛投資董事長廖梓君，對8號，9號基金的GP及投資人陳述8號，9號基金大量項目失敗，懷眾科技的破產(chǎn)是因為許靜卷走所有的投資款項，君盛投資已通過法律訴訟及公安對許靜采取措施，。這令君盛投資的GP和投資人深感奇怪，一個擁有完善投后管理和風險管控的投資基金，許靜是如何屏一己之力將大筆的資金卷走?為此投資人親自到深圳進行核查，并對9號基金進行調(diào)查。最后真相浮出水面，君盛投資及董事長廖梓君之所以對懷眾科技及許靜本人進行諸多無端的迫害，旨在為9號基金和8號基金嚴重的業(yè)績失敗找一個替罪羊。

君盛投資的歷任高管，包括總經(jīng)理朱瑞富先生，中小企業(yè)局派駐代表葉雅麗小姐，君盛投資高管運營總監(jiān)徐向東醫(yī)學博士，投資總監(jiān)陳若雷先生，君盛投資所有的前高管，均遭受過類似手段的打擊報復，包括有黑社會上門威脅，網(wǎng)絡(luò)攻擊，公安報警，法院訴訟等�，F(xiàn)今，多數(shù)企業(yè)因投資的助力和推動，取得了驚人發(fā)展，也鑄就了我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輝煌。相應(yīng)，風險投資企業(yè)也取得了豐厚的回報和獲益，致使一些私募基金如雨后春筍驚人生長，其中管理參差不齊。像懷眾科技公司這樣的案例，由于資本不專業(yè)的介入，導致企業(yè)面臨滅頂之災，令一個優(yōu)秀創(chuàng)始團隊蒙受誣蔑甚至人身侵犯，惡劣的報復打擊行徑甚至延續(xù)了近六年時光，令人發(fā)指。作為一家正規(guī)的投資基金公司，不總結(jié)自己公司的管理問題，轉(zhuǎn)而將問題嫁禍于被投企業(yè)及創(chuàng)始人，此番兩敗俱傷，損人不利己的行為可謂是行業(yè)污點，理應(yīng)受到唾棄和譴責。而我作為懷眾科技的前高管，眼睜睜看著一家出色的互聯(lián)網(wǎng)公司，在惡劣資本操縱下的悲慘結(jié)局，心痛難以言表。我懇求所有看到文章的朋友，能夠和我一起直面事實真相，拒絕杜撰捏造，拒絕網(wǎng)絡(luò)暴力，還懷眾科技一個公正。雖然經(jīng)歷了無數(shù)屈辱，我始終相信，人間自有正義在。

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