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官員不應(yīng)只關(guān)心官帽不保 管理社交網(wǎng)絡(luò)需興利除弊

時(shí)間:2011/10/1 19:44:04 點(diǎn)擊:

  第四屆中英互聯(lián)網(wǎng)圓桌會(huì)議昨日在北京舉行。國(guó)務(wù)院新聞辦公室、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任王晨表示,世界各地越來(lái)越多的人通過社交網(wǎng)絡(luò)分享信息,這給人們帶來(lái)了便利,也給社會(huì)管理提出了新的課題。他主張合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),興利除弊,實(shí)現(xiàn)把新技術(shù)更多用于促進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的目標(biāo)。

  社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),確實(shí)帶來(lái)了一些社會(huì)管理的問題,但這些問題都是社會(huì)進(jìn)步中的問題,是發(fā)展中的問題。問題存在,除弊即可。何為除弊?除弊不是讓社交網(wǎng)絡(luò)沒有出口,不是“堵”而是疏。面對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)這樣一種新生事物,可能有的官員尚不習(xí)慣,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上興起的監(jiān)督熱潮亦不適應(yīng),甚至有的官員抱怨微博影響過大,稍不注意,可能官帽不保,應(yīng)給予關(guān)閉。但也有一些開明官員,不僅大力支持微博的發(fā)展,還積極利用微博與民眾開展互動(dòng),取得較好的社會(huì)管理效果。其實(shí),社交網(wǎng)絡(luò)不僅是一種新興技術(shù),更是嶄新的生活方式,這種生活方式運(yùn)用到民眾當(dāng)中,就是習(xí)慣的改變、興趣的改變,而運(yùn)用到行政管理當(dāng)中,就是施政模式的改變。在社交網(wǎng)絡(luò)上,那么多的民眾可以相互交流信息,互通有無(wú),官員為什么就不能上一上,和老百姓們面對(duì)面呢?那些善用社交網(wǎng)絡(luò)的官員并沒有因此而損失掉什么,反而是得到了更多,尤其是得到了許多民眾真實(shí)的擁護(hù)和理解。

  一些干部,可能是習(xí)慣了高高在上,習(xí)慣了不與老百姓溝通,習(xí)慣了頤指氣使,習(xí)慣了被溜須拍馬,一到相對(duì)平等的社交網(wǎng)絡(luò)上,便不知該如何應(yīng)對(duì),要么是只發(fā)言不回應(yīng),要么是一遇見批評(píng)便掛不住,一觸即跳,乃至于動(dòng)用各種力量屏蔽相關(guān)內(nèi)容,這是怯懦的表現(xiàn)。社交網(wǎng)絡(luò)并不是洪水猛獸,真正的洪水猛獸是某些人內(nèi)心中的黑暗。社會(huì)要發(fā)展要前進(jìn),就不能總是因循守舊。社交網(wǎng)絡(luò)等新興事物雖然有這樣或那樣的缺點(diǎn),雖然可能會(huì)在某些方面給社會(huì)管理增添一些難度,但更多的是帶來(lái)了政府與民間互動(dòng)的機(jī)會(huì),帶來(lái)了“從群眾中來(lái),到群眾中去”工作方法的復(fù)歸。這個(gè)世界上從來(lái)沒有完美無(wú)缺的事物,如果僅僅看缺點(diǎn),社會(huì)難免一團(tuán)糟。抓住事物好的方面,興利除弊,才是正確的做法。

  社會(huì)總是要進(jìn)步的。領(lǐng)導(dǎo)干部不適應(yīng)新興事物就要改正自己,學(xué)會(huì)如何“興利”,學(xué)會(huì)如何利用新技術(shù)與群眾溝通,聽民間疾苦,問百姓冷暖。當(dāng)然,社交網(wǎng)絡(luò)會(huì)帶來(lái)一些聽起來(lái)不那么順耳的聲音,甚至?xí)霈F(xiàn)一些謠言,但這正是考驗(yàn)。如果不順耳,有則改之,無(wú)則加勉;如果是謠言,該辟謠的辟謠,該公開的公開。群眾的眼睛是雪亮的,雪亮的前提是知情權(quán)的保障。否則,公說公有理,婆說婆有理,滿紙糊涂賬,別人也就不買賬了。對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)害怕,對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)抱有敵對(duì)情緒,欲關(guān)之而后快,這恐怕不是搞社會(huì)管理體制創(chuàng)新,而是逆創(chuàng)新而動(dòng),更與我們的執(zhí)政宗旨、執(zhí)政水平不相符,實(shí)在是要不得的。

  興利除弊,既要除弊,更要興利。如何管理好社交網(wǎng)絡(luò),是一場(chǎng)考驗(yàn),是朝前走,還是往后退,確實(shí)需要政治智慧。只要把老百姓放在心上,管理就沒那么難。

作者:佚名 來(lái)源:不詳
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